东特股份以高效稳定绿色环保为目标，逐步的提升企业现场环境整改治理水平，促进超低排放，助力公司实现碳达峰、碳中和目标。一季度以来，公司在环境整改治理工作开展中，以落实环保超低排放改造、环保设施检查整改、强化环保常态化管理、固废综合利用和定置管理为工作重点，加强组织领导，夯实工作责任，强化监督检查，通过多力加持推进环保工作登台阶上水平。
东特股份在落实环保工作上，科学谋划、统筹调研，年初，公司共规划了31个超低排放改造项目。一季度，公司动力设备环保处开展了成员企业超低排放改造工作考察调研，之后指导各单位超低方案的形成，促进立项审批，指导招标文件的技术协议并提出评审意见。在立项方案形成过程中，打包立项后整合成22个项目，并积极跟踪各项目超低排放改造实施进度，与上级环保部门沟通超低排放改造工作，并经同意修订了省、市对我公司的超低排放改造的项目计划。通过持续推进，目前混匀料场封闭项目、水渣堆场建设项目、一次料场封闭项目的烧结溶剂封闭堆场部分、连铸火切除尘项目这4个项目已处于现场施工阶段。截至3月末，公司已形成了初步的网络进度计划，正实施技术交流、进行详细设计、形成招标文件。
督导就是保障力——以专项检查和日常检查为手段持续保障环保设施运转和厂区大环境整治成果
东特股份一方面积极组织并且开展现有环保设施启用和运行专项检查工作；另一方面，强化环保常态化的日常检查和考核工作。3月7日至3月12日期间，环保条线台除尘器进行了系统排查。其中35台除尘器运作情况良好，8台除尘器存在因故障而无法开启的情况，34台除尘器能够运行但存在不同程度的问题。动力设备环保处本着有一定的问题的除尘器按计划恢复至出厂状态的原则全力推动整改工作，并每天组织召开除尘器问题专题推进会推进此项工作。截至3月底，上述因故障不能开启的8台除尘器除一台因在质保期内等待外委单位维修外其余均能正常开启，19台除尘器回到正常状态，其他存在问题的23台除尘器正在按照计划整改推进。在环保设施的日常检查方面，动力设备环保处制定了环保设施排查计划，并根据计划组织各分厂开展环保设施的日常检查。此外，在大环境整治方面，动力设备环保处组织各重点单位开展大环境专项整治工作，并每天跟踪检查，将检查问题发布到环保工作群中。通过这种持续不断的整改推进，厂区大环境整治成果得到一定效果保持。
管理就是助推力——以精细化管理和持续跟踪为依托扎实推进固废资源化综合利用
东特股份积极开展固废综合利用和定置管理工作。根据固废综合利用方案，动力设备环保处每日跟踪统计各单位除尘灰、水渣、钢渣、酸洗泥的内部处置和综合利用情况，通过固废综合利用微信工作群及时发布指标完成情况用以监督各单位固废内部处理和消化，确保完成指标，并且每月月末根据各单位综合利用情况形成考核意见报送公司领导决策。动力设备环保处根据前期设定的厂内固态废料定置管理规划以及固态废料定置管理现场会议要求，每周跟踪固态废料定置管理情况，监督责任单位按期完成定置管理工作任务。经过持续的推进，截至3月份，原垃圾场内的废弃陈旧物资全部清除，废弃陈旧物资全部转入厂区南部防风抑尘网内，新废弃陈旧物资堆场划分了不同品类废旧贮存区域，规范了废弃陈旧物资标识。下一步，公司将持续跟踪推进固态废料的定置管理工作，确保实现固态废料的即产即消和定置定量管理目标。