股东为大同市人民政府国有资产监督管理委员会、大同市威力炭素有限责任公司，出资比例依次为
（六）营业范围：发供电、供热、工业硅、活性炭、铁合金、石墨炭素制品、微硅粉、碳化硅生产（仅供下设分支机构）销售经营本企业自产产品及技术出口和生产所需要的原辅材料进口业务、经营进料加工和“三来一补”业务。
山西晋能集团大同能源发展有限公司成立于2001年1月，是山西晋能集团有限公司下属公司，注册资本13000万元，由大同市人民政府国有资产监督管理委员会和大同市威力炭素有限责任公司两方股东以实物货币形式出资组成，出资比例依次为80%、20%。公司原下设两个分公司炭素分公司和热电分公司。2020年下半年大能公司热电分公司注销，其债权、债务全部转给大能公司。目前大能公司本部和大能炭素分公司合署办公。大能炭素分公司现设置十二个部门和六个生产车间。公司位于大同市新荣区堡子湾乡宏赐村，紧临208国道及京包铁路，交通便利。
炭素分公司从组建以来坚持以科学发展观统领各项工作，以增强企业自主创造新兴事物的能力为主线，现已形成年产石墨电极20000吨、其它炭素制品15000吨的规模。产品综合成品率达到74%以上，已达到全国同行业先进水平。
公司主要生产∮350mm—∮600mm普通功率、高功率、超高功率、准超高功率四大系列30余个品种规格石墨电极以及预焙阳极等炭素制品。产品不仅畅销国内20多个省、市、自治区，同时出口美国、欧盟、巴西、中东、东南亚等国家和地区。主流产品大规格、高档次石墨电极已成为中国炭素行业四大品牌之一，在国内外享有较高声誉。
炭素分公司主要生产设备有煅烧炉3座；4100吨卧式电极挤压机1台、1500吨卧式电极挤压机1台；环室焙烧炉4座、二次焙烧短流程隧道窑1座；高压浸渍设备2套；电极及接头数控加工机床各一套，电极检测设备一套。
公司于2002年底通过ISO9001-2000版质量体系认证，2005年通过“质量、环境、安全”整合型体系认证。公司是中国炭素行业协会常务理事单位。公司先后获得“山西省质量管理优秀企业”、“火云牌石墨电极为山西省著名商标”、“山西省用户满意企业”、“山西省AAA质量企业”、“山西省高新技术企业”、“山西省守合同重信用企业”、“山西省功勋企业”、“全国QC成果发表赛连续三年一等奖”、“大同市安全生产先进单位、精神文明标兵单位、守合同重信用企业”等诸多荣誉称号。公司炭素技术中心被山西省经委等六部门认定为省级企业技术中心，是我省唯一综合炭素、铁合金等多个行业的省级技术中心。公司炭素材料检验测试实验室是国家认可实验室。
大能公司财务会计报表经过大同精诚会计师事务所有限公司审计，审计意见摘要原文如下：
“我们审计了山西晋能集团大同能源发展有限公司财务报表，包括2020年12月31日的资产负债表、2020年度利润表、现金流量表和相关财务报表附注；我们大家都认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了山西晋能集团大同能源发展有限公司2020年12月31日的财务情况以及2020年度的经营成果及现金流量。”
2009年10月—2020年6月任大同晋能工业硅有限公司党总支书记、总经理
2020年6月—至今任山西晋能集团大同能源发展有限公司党支部书记、董事长
2020年6月1日，晋能人[2020]23号文件，任命杨云山同志为公司董事、董事长，贾海昇同志不再担任公司董事、董事长。
2020年6月1日，晋能发[2020]26号文件，任命杨云山同志为公司党支部书记，免去李林谦同志公司党支部书记职务。
山西晋能集团将持有大能公司80%的股份10400万元及晋能集团应收大能公司42517.48万元全权无偿移交给大同市人民政府国有资产监督管理委员会。公司改组后，股东由大同市国资委和大同市威力炭素有限责任公司两家股东以实物货币形式出资组成，出资比例为80%、20%。
我公司根据公司真实的情况编制预算，以预算中的经营指标按月分解，并与每月工资收入挂钩，充分调动每一位干部员工的积极性，最大限度完成经营目标，落实经营责任。
产业发展指导思想：忠诚守业，稳定大局；立足市场，打造精品；稳步发展，做强做大。
安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福。
（2）安全目标：无人身重伤、伤亡事故，无重大设备损坏事故，无负主要及同等责任的重大交通事故，无重大火灾事故，无职业病，无环境污染事故，轻伤事故率≤5‰，不发生对社会和公司造成重大影响的安全事件。
忠诚企业、恪尽职守、关爱生命、关注安全，拒绝违章、坚守红线、尊重科学、超前防范。遵守安全规章制度、履行安全职责、杜绝违章指挥、消除安全隐患，消灭违章作业，保证“四不”伤害。实现公司全年安全目标！
安全第一，全员参与;预防为主，落实责任；优化环境，安全健康；分级管控，隐患治理。
所有事故都是能够尽可能的防止的。其中，人的主观意识差是造成事故的主导因素；其次是环境、位置、时间的差，这一些因素的叠加必然导致事故的发生。
（3）事故有大小，造成事故的原因无大小，从发生意外事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能酿成大事故。因此，抓安全必须从小事做起，从小事抓起。凡事预则安，不预则危，知险不存险，担心的是危险在不知危险是什么。
（4）凡是安全问题多的地方都是是管理不到位的结果，安全管理涉及到安全生产的所有的环节，哪里的管理不到位，哪里的安全就有可能会出现问题。各级领导干部抓安全都必须管理到位，细之又细，慎之又慎。
反复出现的问题是规律性问题，都会存在的问题是政策性问题，小问题是个人行为问题，大问题是领导管理问题，看不到问题是最大的问题。
安全工作重在落实。再好的制度，不落实等于零，只有抓好落实，才有好的结果。
安全管理明细化就是要求所有工作都必须以安全为出发点和着眼点，紧紧围绕安全生产来进行，它包括岗位作业标准化和工程质量标准化两个方面。明细化是指明确、细致的管理。安全管理明细化是通过层层建立明细化管理体系，把每项工作细化、量化、明码标价到安全生产全过程，解决生产全过程的安全管理问题，实现安全生产。
各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、物力、财力抓好安全这项主要工作。
危险作业，必须办理工作票和风险确认卡；检修作业必须有检修方案，完善组织措施、安全技术措施、安全保证措施。
公司在生产的全部过程中部分岗位作业时可能会产生职业危害因素，为确保您在作业过程中减少或免于职业危害，根据《中华人民共和国职业病防治法》规定，现将工作过程中可能会产生的职业病危害及后果、职业病保护措施等如实告知各位员工：
（1）有几率存在的职业危害因素：粉尘、有毒有害化学气体（一氧化碳、二氧化碳等）以及物理因素（噪声、振动、高温、潮湿等）。
制定职业卫生管理制度、职业危害岗位作业操作规程和应急救援预案，并严格贯彻落实；
组织员工在上岗前、在岗期间、换岗时学习培训职业危害防治知识；正确辨识生产的全部过程中存在（产生）的职业危害因素；
（4）安排员工做上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知员工，建立职业健康监护档案；
（5）为员工提供如安全帽、防尘口罩、自救器、耳塞等劳动保护用品，教育和督促员工正确佩戴使用；
（6）作业场所职业危害防护设施正常运行，作业场所通风、除尘、降温等防护设施保持良好运行状态；
（7）开展作业场所职业危害因素日常与定期检测与评价，及时将职业危害因素的检测结果告知员工；
（8）选用低噪声与振动的设备，控制声源；增设隔音操作室或采取封闭、隔离措施，采用吸收声音的材料或吸声结构吸收声能等，降低噪声与振动；
（10）合理的安排工艺流程及热源分布，改进隔热、通风降温措施；高温作业人员及时补充水分和盐分，合理的安排工作时间。
大能公司有专门从事技术与研发的技术中心，设主任一人，负责技术中心的全面管理工作，贯彻执行公司及技术中心制定的发展规划和年度计划，审议中心各部门提出的年度计划并报请公司领导批准后实施，开展对外合作交流，协调内外合作单位的关系，向公司领导提交年度报告等。常务副主任一名，负责技术中心的日常管理工作。副主任一名。技术中心下设技术中心委员会、综合管理室、财务管理室、工艺技术室、人力资源室、生产安环室、设备技改室、质量检验室等机构。
近年来，技术中心相继成功开发了Φ350mm—Φ600mm高功率、准超高功率石墨电极及配套接头，产品在包钢、邯钢、马钢、大冶特钢、唐钢、太钢等多家大中型钢厂成功使用，产品以吨钢消耗低、质量过硬等优点，深受用户好评。“Φ700mm超高功率石墨电极”项目于2014年山西省科技厅组织有关专家进行了验收，此项目被山西省科技厅列为山西省科学技术创新项目，被大同市科技局列为大同市重点科技攻关项目。“用高温改质沥青生产石墨电极”项目的研发，得到了山西省经济和信息管理化委员会首肯，作为山西省重点技术创新项目进行实施。先试验生产出电极接头产品，经国家冶金工业炭素材料质量监督检测中心检验，于2014年7月25日出具检验报告，产品各项指标检测均合格。从项目实施后到2017年底为止，实现出售的收益2567.3万元，成本2219.5万元，实现利润347.8万元。据财务测算，自2013年1月至2017年底，用高温改质沥青经过二浸三烧工序，共生产出超高功率石墨电极接头749.668吨。这样减少两道工序，即浸渍工序和焙烧工序，项目实现的节能量相当于可节能479.8吨标准煤，减少了煤、电消耗，同时减少了沥青有害烟气的排放对环境的污染。该项目已由山西前弘会计事务所进行了专项审计，出具了专项审计报告，该项目已于2018年9月由大同市工信局牵头组织有关专家组进行了审核通过了验收。
2018年，为加快公司技术中心科学技术创新的步伐，与大同大学炭材料研究所签订了产学研合作协议，研究开发《用于石墨电极接头的炭/炭复合材料制备工艺研究》项目，大同能源发展有限公司炭素技术中心与大同大学炭材料研究所签订了产学研合作协议书和技术开发合同，并完成了立项申请等前期工作。2019年完成炭/炭复合材料电极接头配方筛选，评价短切碳纤维种类、用量、纤维长径比对电极接头理化性能的影响。在2020年，确定最佳热压烧结工艺，对炭/炭复合材料电极接头制备工艺开展研究，分析预混温度、分散速度、炭化工艺对接头性能的影响。并完成材料整体性能的测试，完成工艺放大及批次稳定性试验，评估工艺稳定性，力学性能，建立型式检测验证的方法和出厂标准并对其在石墨电极中的应用提出对应的应用工艺。
公司以内部技术培养和训练、外部针对性地考察学习、自学等形式加强科学技术人才的培养。
公司成立以董事长为组长的环境保护工作的领导小组，建立公司、部门、车间为单位构成的三级环境保护管理组织体系，各级单位均有专人负责分管环保工作，确保环境保护工作顺利开展；并取得中国认可国际互认管理体系认证的环境管理体系认证证书。
利用天然气替代以往的煤气进行全公司供热，实现了企业的节能降耗，全年共消耗天然气32.45万立方米。
优化了公司配电系统，提高了功率因素；并且照明设备全部采用LED高效节能灯取代了传统白炽灯降低照明系统的整体能耗，提高照明系统光效。
产生的生料废品、焙烧废品、机加工碎屑经破碎后作为原料回收利用；除尘灰作为原料加工回用；焙烧炉废填充料回收后用于生产材料；焙烧炉烟气净化系统捕集的废液60吨，主要成分是焦油，其中50t作为糊类产品原料使用，10吨交由具有危险废物回收处理资质的企业回收处理；机加工车间产生的废机油0.1吨，贮存于危废暂存库，最终将废机油交由具有危险废物回收处理资质的企业回收处理；生活垃圾产生量7吨，运至政府指定地点，由环卫部门统一处置；综上所述，公司产生的各类固态废料可得到妥善的处置，基本不会对周围环境产生影响。
各车间所产生废水全部循环利用，回用于焙烧窑电捕焦油器喷洒系统，不外排。办公厂所、澡堂及各车间日常生活垃圾污水经污水处理设施，格栅后进入预曝气调节气池进行水质水量调节后，自流进入接触氧化池、沉淀池，处理后厂区内路面清洁及澡堂冲洗地面。公司全年使用水量为15003吨，产生污水量为15003吨，循环利用不外排。
公司产生废气各环节全部安装环保设施，由环境监视测定指定部门定期对二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等的排放达标情况开展自行监测，并与环保部门联网，实现污染物在线监测，全年大气做到达标排放。
公司对各类污染设备做了改造与环保设施相配套治理模式，到目前为止，新建了封闭式煤场3座，安装电捕焦油除尘器6套，布袋除尘器（脉冲式2套、脉冲式反吹2套）共计9套；其中煤气发生炉配有旋风除尘器和电捕焦油除尘器一套，另配有脱硫塔设施一套；所有环保治理设施能有效稳定运行，且环保治理设施的运行台账完善。
公司全年污染物排放实际量为：氮氧化物全厂合计19.14吨，二氧化硫全厂合计为47.15吨，颗料物全厂合计2.82吨，未超出全年有组织排放总及企业大气排放总许可量。
八月十二日取得了公司排污许可证，证书编号：001V。十月对公司突发环境事件应急预案进行重新修订。十一月份对公司土壤和地下水开展了自行监测，对采样点土壤监测结果与标准值的比对，土壤环境各项监测指标均不超标；对采样的3个地下水点位中，监测的47项指标结果为在厂区范围内地下水环境中不超标，不存在地下水安全隐患。
2020年大能公司石墨电极综合成品率73.856%。大能公司承诺生产销售满足客户的真实需求的产品，并跟踪产品的使用的过程，客户对公司产品有使用问题第一时间解决，达到客户满意率98%，客户投讼率为0。
公司以建立现代企业制度为中心，以全方面提高员工素质为目标，把职业技能培训与生产、经营、管理、服务与科学技术创新紧密结合起来，建立与公司制度相适应的自主管理体制，人力资源部负责提供多形式、多层次的教育培训工作，为企业组织职业教育和职工培训，提高公司员工劳动素质，逐步实现人人持证上岗，不断推动公司职业技能培训工作再上新台阶。
2020年，本公司发生工资总额3012.25万元,同时依照国家规定足额为职工缴纳了五项保险。
2020年，本公司实现税金289.93万元,实际交纳税金289.93万元。
2020年，在市国资委党委的正确领导下，大能公司纪检监察工作以习新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻市委、国资委党委党委的决策部署，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，聚焦中心任务，公司党支部与所属各部门领导签订了《党风廉政责任书》，把党风廉政建设责任制落实到基层。要求部门主任以上领导填写了《廉政承诺书》和《党、团员陈规陋习承诺书》及《党员干部不信教承诺书》等，制定了《大同能源公司党风廉政建设和反腐败工作领导班子责任分工的通知》，明确工作重点，深化责任和目标管理，将任务分解到每位班子成员、部门负责人身上。党支部书记是党风廉政建设第一责任人，对党风廉政工作亲自部署亲自抓，分管领导具体抓落实，纪检监察部门抓监督，抓考核。形成一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。公司各级领导干部认真履行“一岗双责”，既要抓好业务，带好队伍，以身作则，率先垂范，又注意管好身边工作人员和家属，确保党风廉政各项制度的贯彻落实和防止腐败的发生。同时履行监督职责，强化问责追究，各项工作取得了新成效。
为满足国内外客户对大规格、高档次石墨电极的需求，同时为提升企业核心竞争力，做一流石墨电极制造、供应商，大幅度的提高盈利能力，公司计划在“十四五”期间，增加一台具有国际领先水平具备立捣卧压功能，的石墨电极挤压机。该压机能生产具备比较好技术指标的直径为φ700mm，φ800mm及以上的石墨电极。如该项目投入运行将极大的提升公司在行业中的地位，同时也为公司产品走向世界、增加出口量、提高竞争力打下坚实基础。该项目共需投资约1.2亿元，包含配料系统、土建、压机本体及配套工程，项目投产后公司石墨电极产能将提升到6万吨以上，可增加收入6亿元，增加就业岗位80人。
公司领导班子车补发放标准：公司正职3000元/月，副经理2500元/月,已包含在每月工资中列支。
2020年公司业务人员车辆使用费发生1.83万元、业务招待费发生23.61万元、差旅费发生68.55万元、会议费发生1.66万元。